Gezien de druk op de capaciteit van het zwembad onderzoeken we welke mogelijke oplossingen hiervoor te vinden zijn; rekening houdend met de plannen rondom het Leeghwaterpark en de omgeving om zo de parkfunctie te versterken. De resultaten van het haalbaarheidsonderzoek zijn hierin ondersteunend.
Eind 2021/begin 2022 zal gestart worden met de Beweegwijs methodiek bij 6 scholen. Na het schooljaar zal een evaluatie uitgevoerd worden om te bezien of de methodiek aansluit en/of waar aanpassing behoeft. Inzet is stimuleren van bewegen in het onderwijs door clinics, sport tijdens lessen en uitdagende spelvormen te blijven aanbieden voor, tijdens en na school.
In het vervolg op gezonde kantines op scholen wordt ingezet op de sportkantines. Inmiddels is geïnventariseerd welke verengingen willen aanhaken. Met deze verenigingen zal een start gemaakt worden om in te zetten op een gezonde kantine met de uitvoering van een rook-, voeding- en alcoholbeleid. De nog niet aangehaakt verenigingen zullen uitgenodigd blijven worden om ook deel te nemen.
Door het openstellen van de sportparken in 2021 zijn inzichten verkregen in het breder, open en intensiever gebruik van buitensport- en verenigings- accommodaties. Samen met verenigingen zal gekeken worden naar de ervaringen en het toewerken naar parkmanagement voor o.a. gebruik, afstemming en onderhoud.
We kennen een unieke verenigingsinfrastructuur, prachtige sportaccommodaties en honderden vrijwilligers die sport en bewegen mogelijk maken. Hiervoor spannen verenigingen, het onderwijs, werkgevers, maatschappelijke instellingen en organisaties
en talloze inwoners zich dagelijks in. De recent vastgestelde sportvisie geeft aan waar in de aankomende periode mee aan de slag gegaan zal worden. De sportvisie zet in op zes pijlers waar in gezamenlijkheid aan de invulling gewerkt zal worden.
Na evalueren combinatiefuncties (de inzet van (wijk)sportcoaches) zal waar nodig aanpassingen worden doorgevoerd. Binnen de combinatiefunctie is een nieuwe rol voor een e-sportcoach weggelegd. Deze rol zal in 2021/2022 ingevuld worden op part time basis.
Het plan van eisen voor een nieuw te realiseren sporthal ter vervanging van De Karekiet, wordt opgesteld met alle (huidige en nieuw) betrokkenen. Een op te leveren sportaccommodatiebeleid zal inzichten en antwoorden geven op het tekort aan binnensportaccommodaties.
In overleg met betrokken partijen zal worden getreden om gezamenlijk de notitie gezondheidsbevordering op te stellen. Dit in lijn met de ambities die benoemd staan in eerder vastgestelde stukken.
JOGG wordt geïntensiveerd en uitgebreid vanuit de middelen van de combinatiefunctie.
Het vervolg van de BabyGroenteTas wordt geëvalueerd o.b.v. de verschillende uitgevoerde onderzoeken in 2021. Deze onderzoeken helpen bij het mogelijk aanpassen en verder inzetten van deze interventie.
Vereniging 2.0: ondersteunen van verenigingen om financieel en organisatorisch gezond te zijn, nieuwe invalshoeken te delen en de sportieve maatschappelijke rol te vergroten. Door de inzet van de verenigingsondersteuners van Spurd met de aangeboden services vanuit het Rijk zal hier invulling aan gegeven worden.
Evalueren van huidige subsidiebeleid en waar nodig aanpassen.
